Wie wir arbeiten
Bei unseren Kunden geht es häufig um Transformation in unterschiedlichen Bereichen. Es bedarf der Würdigung des Bewährten und Mut, Neues zu wagen. Denn ohne Herkunft keine Zukunft! Der Einsatz traditioneller sowie moderner Management- und Leadership-Methoden ruft nach neuen Fähigkeiten, nach Ambidextrie (Beidhändigkeit) und einem Growth-Mindset.
Mit der Globalisierung und Digitalisierung erleben wir immer neue Herausforderungen. Diversität in den Teams, Schnelllebigkeit in den Produktzyklen, Anforderungen der Märkte und Kunden. Für uns stehen die Menschen mit ihren Fähigkeiten und ihrer Einzigartigkeit sowie deren Zusammen-spiel in unterschiedlichen Teams im Mittelpunkt. In der zukünftigen Organisation sehen wir HR als Human Relations und nicht als Human Ressources. Und damit diese Beziehungen, diese Vernetzungen, dieses Wissenteilen gut gelingen können, begleite ich Organisationen gerne dabei, die Methode Working Out Loud (WOL) von John Stepper kennenzulernen und anzuwenden. Als Working Out Loud Coach für Österreich, Deutschland, Spanien und Südamerika.
Skillset
Für viele ist das Arbeiten mit den digitalen Werkzeugen, die virtuelle Zusammenarbeit, das Teilen von Information und Wissenstransparenz nicht selbstverständlich. Zu groß ist die Angst, die bisherige Bedeutung zu verlieren und zu versagen. Wer kann ermutigen? Was muss gelernt werden? Wie kann die Beidhändigkeit (Ambidextrie) der bisherigen und zukünftigen Skills erlangt und angewendet werden?
Damit das gelingt, stehen wir Ihnen mit unserer Expertise zur Seite. Wir arbeiten als Consultant, Coach, Facilator, gestalten maßgeschneiderte Lernformate, agile Workshops, von Großgruppen bis hin zu individuellen Hacks.
Mindset
Der zukunftsweisende Wandel wird durch die eigene Haltung gestaltet. Welche Werte möchten gelebt werden? Welches Menschenbild entsteht? Wie kann Selbstorganisation, Vernetzungskompetenz gestärkt und Neugier für Neues geweckt werden? Wie entsteht Vertrauen auf allen Ebenen?
FührungsKRAFT entsteht und verlangt, dass dieses positive Mindset vorgelebt wird! Nur dann folgen andere. So werden Silos überwunden und strukturübergreifende Zusammenarbeit entsteht. Heute in klassischen Hierarchien, morgen in Netzwerkorganisationen.
Dazu bedarf es Mut, Neues anzugehen in einem sich stark wandelnden Umfeld. Zusammenarbeit und Kommunikation auf Augenhöhe, Vertrauen und Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten und die der anderen entsteht.
Im Wandel brauchen alle aktiven Mitgestalter Zeit zum Lernen, Freiwilligkeit zur Kommunikation z.B. in internen Netzwerken, Weiterbildung oder auch die Teilnahme an „Working Out Loud“. Dies ist eine wertvolle Methode, das neue Mindset in einem geschützten Rahmen zu üben auf dem Weg zur Agilität.
Damit das gelingt, stehen wir Ihnen bei der Einführung von Working Out Loud, Agilität und Kollaboration auf Augenhöhe in Ihrer Organisation zur Seite.
Toolset
Für viele Unternehmen beginnt die Transformation mit neuen Tools, häufig von einer Fachabteilung als Pilotprojekt initiiert: Interne & externe Kommunikationsplattformen eingerichtet, Kanban, Scrum, und Design Thinking geschult. Doch dann stockt es! Wer kann die Staffel weitertragen? Wie wird das Wissen, die Neugier, die Akzeptanz den Mitstreitern schmackhaft gemacht?
Damit das gelingt, begleiten wir Organisationen im Wandel. Wir agieren als Sparringpartner für agile Teams, Facilitator in Changeprozessen und ermutigen zum Ausprobieren und Umsetzen.
Wenn Sie Ihre Organisation hin zu einer transparenten, vernetzten, offenen und kollaborativen Kultur entwickeln möchten, dann betrachten Sie mit uns alle drei Ebenen. Denn nur mit einem ganzheitlichen Blick ist das zu schaffen.
Aus unserem Methoden-Koffer
- Agiles Projektmanagement (Scrum) und Agile Coaching
- Design Thinking
- Communities of Practice (COPs)
- Cooperation & Collaboration
- Anwendung digitaler Tools (Kanban, Video-Plattformen, Whiteboards)
- Working Out Loud als Methode zur Selbstorganisation & agiler Arbeitsweisen
- Erkennen und Lösen von Konflikten sowie Mediation
- Leadership & Business Coaching
- Meeting Gestaltung für Projekt- und Linienverantwortliche (digital & analog & hybrid)
- Sparringpartner in Transformationsprojekten
- Global Learning & Development Projekte
- New Pay (more to come)
- Facilitation diverser Workshop-Formate (Open-Space, World Café, Strategie Klausuren)
- Lernformate von Großgruppenveranstaltungen hin zu Learning Nuggets