im Gespräch Petra Engl-Wurzer mit Barbara Wietasch
„Agile Leadership ist eine Reise und ein kontinuierlicher Optimierungs- und Transformationsprozess.“
Lorenz (Bahlsen) ist ein Familienunternehmen und einer der führenden Snackhersteller Europas: Alles begann einmal ganz klein, mit einer Familie, die leckere Snacks aus Teig, Kartoffeln oder Nüssen herstellt, heute mit über 3.000 Menschen.
Folgende Fragen hat sie uns beantwortet:
👉 Warum ist der Agile Way of working heute so wichtig?
👉 Was sind die Key Learnings aus der Transformation?
👉 Was brauchen Führungskräfte, um diesen Weg mitgehen zu können?
👉 Wie kann die Brücke zwischen old & new work gebaut werden?
Wenn du dich für Generationenwechsel in Familienunternehmen und für agile Transformationen interessierst oder selbst gerade einen Veränderungsprozess begleitest, dann hör doch einfach mal rein!
„In Organisationen braucht man häufig einen langen Atem und es ist ein „brader“ Weg. Darüber berichtet Petra Engl-Wurzer in unserem Auftaktgespräch für unseren Podcast.
Sie ist Head of Corporate Development & Change Management bei Lorenz und lüftet für uns ihre Erfahrungen und Erkenntnisse, und wie sie die Brücke schlägt zwischen alter und neuer Arbeitswelt und zeigt die unterschiedlichen Etappen hin zu dem neuen „Way of Working“.
Sie hat den Generationen Wechsel von Lorenz Bahlsen hin zu Moritz Bahlsen aktiv begleitet und viel Neues aus ihrer lateralen Führungsrolle angestoßen und begleitet.
- Hier geht es zu ihrem LinkedIn Profil
- Hier geht es zur Website von Lorenz Bahlsen
- Hier ihre Buchempfehlung von Martin Permantier
Wir wünschen dir viel Spaß beim Zuhören!
